净资产公式(净资产公式计算)

何提高投资回报率是一个非常重要的话题,可以用一个指标把企业的人、财、物、产、供、销、运营全部统一起来了。在这里,我也将对这个问题进行一个简单的讲解。投资回报率=净利润/权益,最初的投资额加上后续未分配的利润叫作权益,对投资回报率的公式进行变形,最终会衍变出三个公式:净利润/收入=销售净利润率;收入/总资产=总资产周转率;总资产/净资产=财务杠杆,财务杠杆也叫权益乘数。下面是推理过程,这段内容是财务中相对难懂的内容。

这三个指标共同构成提升企业股东回报的三大指标,也叫三大杠杆。第一个“销售净利润率”,我们称之为“市场杠杆”;第二个“资产周转率”,我们称之为“管理杠杆”;第三个“权益乘数”,我们称之为“财务杠杆”。02决定企业赚钱的三个杠杆对以上三个公式进行如下假设:第一种情况:假设企业销售利润率是10%,但是资产运营效率比较低,一年只能周转一次,而且没有使用财务杠杆,也就是没有去借钱融资,完全靠企业自己的钱在做生意。在这种情况下,企业的投资回报率就是10%。ROE=销售利润率×资产周转率×权益乘数=10%×1× 1=10%第二种情况:假设企业销售利润率还是10%,但是资产运营效率比较高,一年能够周转10次,并且又借了1000万元(企业原投资1000万元),那么此时企业的财务杠杆就是2,即2000/1000。这样算下来,企业的投资回报率是200%。ROE=销售利润率×资产周转率×权益乘数=10%×10×2=200%可见,投资回报率从10%增长到200%取决于企业的资产周转率、财务杠杆及销售利润率。企业投资回报率的提升就由三个杠杆——市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆决定,这三个杠杆就好比三驾马车,共同拉动企业发展前进。其中,市场杠杆(销售利润率)代表市场情况,管理杠杆(资产周转率)代表管理情况,财务杠杆(权益乘数)代表财务资金情况。市场、管理、财务配合好了,企业向前走得就比较顺利。财务杠杆,说得形象一点就是企业“空手套白狼”的能力。企业老板应该自己先投入100万元,再去借100万元,用自己的100万元撬动200万元的资金开始创业做生意。老板能撬动多少资金取决于他空手套白狼的能力。但要妥善运用这种能力。比如,一个老板自己投资1万元,借了9999万元,最终凑够1个亿去做生意,这样做会给企业带来巨大的财务风险。稍微亏损一点点,老板的本金就没有了,很容易资不抵债,导致企业破产。在某些国家,一旦企业出现资不抵债的情况就被直接认定为破产;在中国,只要企业的现金流没出现问题,就不会立即被认定破产。对于企业来说,要提高投资回报率,就要充分利用财务杠杆,学会借钱。但是要能够控制借钱的金额,不能盲目地借钱,也不能一点不借。我的老师曾经教给我们:一个不懂得借钱的财务不是好财务;一个不懂得借钱的企业不是好企业;一个不懂得借钱的老板不是好老板;一个不懂得借钱的人不是“好人”。这四句话揭示了一个道理:企业要懂得适当地负债。企业负债不能过多,正常情况下,自己投资一半再借一半是比较正常的,也就是说负债率是50%,财务杠杆是2。而当企业的负债率达到70%的时候,风险就比较大了。03案例故事:卖服装我觉得自己没有什么特别的本钱,就只精于“财务”一件事。但是财务做得久了,有时候又想去干实业,尝试自己创业当老板,于是就编了下面这个自己创业当老板卖服装的故事,通过这个故事来思考企业财务运营的问题。案例:有一天,我决定成立一个实业公司,专门做服装。可是我又不能投资太多,因为开始没有那么多本钱,只有1万元初始创业资金。第一个月:假设第一个月,计划投资1万元。认真想想,1万元既不够买厂房又不够租店面,最多就是摆个地摊(在不考虑城管的情况下),我去服装批发城批发了1万元的衣服在路边摆地摊。卖了一个月,销售收入1.5万。也就是说,这一个月有5000元的利润,投资回报率是50%。计算公式:5000元(利润)/10000元(投资额)=50%(投资回报率)。第一个月卖服装,能做成这样已经非常不错了。这说明创业型企业的投资回报率一定都比较高。第二个月:有人建议用这笔赚来的5000元扩大再生产,但是我财务工作做久了,比较保守谨慎,便决定把这赚来的5000元交给家里,再用1万元去做第二个月的生意。天有不测风云,当我在服装批发城选好了1万元衣服,并准备付钱的时候,不幸的事发生了——钱丢了(怪不得坐公交时有人老挤我呢)。没办法,我只能回家再去筹钱。创业者嘛,要有屡战屡败、屡败屡战的执着和坚韧……回到家里,和家人商量,家人决定只给我出资2500元继续创业。没办法,我只能以2500元为本金重新开始。这次,我进了2500元的货物,一周就卖完了。在第二个月期间,我一共进了四次货物,最终销售收入也是1.5万元。那么,我每次进货花2500元,进了4次货物,成本还是1万元,最终销售收入是1.5万元,这个月的利润还是5000元,而投资回报率却是200%。计算公式:5000元(利润)/2500元(投资额)=200%(投资回报率)。这两个月相比,我在第二个月更加勤奋。之前一个月进货一次,这次一个月进货四次,周转的速度快,管理更加精细,所以投资回报率更高。第三个月:第三个月,基于上个月带来的信心,我发现自己用2500元就能做好生意,于是只带着2500元出门去进货。结果,路上遇见熟人想借钱,我就借给了他1250元。此时,我身上只有1250元。我揣着1250元到了服装市场,发现自己一周要跑两趟进货,才能达到跟上个月一样的销售收入,于是就跟批发服装的老板商量赊账的事情:我花1250元带走价值2500元的衣服,即付现一半(1250元),赊账一半(1250元)。这样,一个月内我跑了四趟批发市场,进货总共还是花了1万元,实现销售收入1.5万元,虽然这个月依然是5000元的利润,但是投资回报率却达到了400%,因为我的投资额更小了,这次只有1250元。计算公式:5000元(利润)/1250元(投资额)=400%(投资回报率)。我做生意的这三个月,虽然卖的是同样的产品,赚的是同样的利润,但是投资回报率却节节高升。第一个月周转次数为1次,财务杠杆也是1;第二个月提高投资回报率靠的是周转次数;第三个月提高投资回报率靠的是财务杠杆。从我想象的这个故事中,大家是不是看出点什么来了呢?对于创业者或其他民营老板来说,并不是投资越大,回报就越大。提高周转速度,运用财务杠杆,才能提高投资回报率。

THE END
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